A manager is responsible for the application and performance of knowledge (Peter Drucker) | www.management-update.org  
   
   | Beranda | Publisher | Editors | Login | Subscribed | RSS Feed | Twitter | Facebook | 28 May 2018
   
   
   
      Register | Forget Password

  Username : Password :
     
   


   
       HOME JOURNAL MAGAZINE BOOK EVENTS BLOG ADVERTISING ARCHIVE CONSULTATION DOWNLOAD CONTACT PHOTO    
   
 
  • Cyb3r001

    uploads/slide/sd.jpg

    Hacked By Cyb3r001 was here

 
 
LANGKAH-LANGKAH MEMULAI BISNIS AWAL

Pengirim : rahmat hidayat rahmat

Oleh : Prof.Dr.Andreas Budihardjo

Saya adalah seorang marketer sejati, saya selalu berhasil mencapai target yang dibebankan perusahaan terhadap saya. Akan tetapi, saya selalu tidak merasa puas menjadi seorang pegawai. Saat ini saya ingin sekali memulai usaha sesuai dengan pengalaman yang saya miliki menjadi seorang marketing. Apa saja yang harus saya persiapkan, mengingat modal yang saya miliki tidak besar

Jawaban :

Selamat untuk Bp Yana Supriatna karena anda selalu berhasil mencapai target yang dibebankan perusahaan, ini suatu prestasi yang dapat dibanggakan. Kita juga mengucapkan selamat kepada Bp Yana karena anda sudah mempunyai keinginan yang kuat untuk memulai suatu usaha.
Pertama-tama, jika anda ingin sukes dalam berbisnis anda wajib menjawab beberapa pertanyaan kita terlebih dahulu :

  1. Sebutkan minimal 4 alasan yang menyebabkan anda ingin memulai bisnis ?
  2. Mengapa anda memilih ingin terjun di dunia bisnis ?
  3. Jika bisnis anda berhasil, apa yang akan anda lakukan dari hasil bisnis tersebut ?
  4. Jika bisnis tersebut gagal, apakah anda sudah siap menerima resikonya? Dan mengapa anda harus menerima resiko tersebut?
  5. Apa yang terjadi jika anda tidak segera memulai bisnis ?
  6. Kapan anda segera memulai bisnis anda ?
  7. Siapa yang bertanggung jawab terhadap keberhasilan bisnis anda ?
  8. Dalam kondisi bagaimana anda akhirnya menghentikan bisnis anda ?


Langkah langkah yang wajib segera dilakukan oleh anda :

1. Sadari keberhasilan tergantung pada diri anda sendiri.

Assets paling berharga dalam menjalankan bisnis adalah diri anda sendiri. Diri anda sendiri perlu menjawab pertanyaan pertanyaan diatas. Anda wajib memiliki alasan yang kuat dan tidak tergoyahkan mengapa anda perlu berbisnis dan harus segera berbisnis. Tanamkan mental sebagai seorang juara di diri anda, anda akan berlatih terus menerus sampai anda meraih gelar sang juara.

2. Tekadkan bulat dan tindakan nyata

Keinginan yang kuat tidak cukup untuk berhasil, keberhasilan karena melakukan tindakan nyata yang akan saya pandu beberapa saat ini. Ambil kertas sekarang juga, cari tempat yang nyaman dan lakukan beberapa hal di bawah ini sekarang juga, jangan menunda nunda. Anda pasti bisa

3. Menentukan beberapa alternatif usaha.

Jangan terburu buru menentukan suatu usaha yang ingin anda geluti, lebih baik cari 3 bidang alternatif usaha yang akan anda geluti. Pertimbangan utama memilih bidang usaha adalah kondisi permintaan konsumen terhadap produk yang anda tawarkan. Berapa besar minat konsumen terhadap produk anda dan apakah minat konsumen ini dapat bertahan sampai 10 tahun kedepan. Analisa permintaan konsumen dan jumlah pesaing yang akan anda hadapi dari 3 bidang usaha tersebut. Permintaan konsumen bisa saja besar dan mungkin bertahan 10 tahun ke depan, tetapi jika sudah terlalu banyak pesaing, maka bisnis ini akan masuk ke red ocean (persaingan bisnis yang tidak sehat).

4. Memilih satu bisnis dari 3 alternatif bisnis diatas.

Pilih salah satu bisnis dari 3 alternatif bisnis yang telah ditentukan. Berikut adalah beberapa pertimbangan utama untuk membantu anda memilih 1 bisnis yang akan anda geluti, pertimbangan tersebut antara lain :

  1. Cepat menghasilkan uang atau tidak.
  2. Seberapa besar resiko yang akan anda hadapi jika produk tersebut tidak laku.
  3. Seberapa besar keunikan produk anda dibandingkan pesaing yang ada.
  4. Seberapa besar anda memiliki keahlian untuk menjual produk tersebut.
  5. Perlu ruang usaha atau showroom yang besar atau tidak.
  6. Apakah konsumen anda dapat melakukan pembelian berulang kali terhadap produk anda.
  7. Produk anda mudah ditiru orang lain / tidak.
  8. Berapa besar modal yang dibutuhkan untuk 6 bulan kedepan agar bisnis anda tetap berjalan dengan baik.
  9. Apakah bisnis anda dapat diwariskan ke anak cucu anda.

5. Buatlah perencanaan bisnis dari bisnis yang sudah anda pilih.

The Queensland Small Business Corporation mensurvei sekitar 500 pengusaha yang memiliki bisnis plan dan menemukan beberapa fakta manfaat dari bisnis plan sebagai berikut : efektif menunjang goal 100%, membantu meningkatkan penjualan 91%, menunjang profit 81%, meningkatkan jumlah karyawan 79%, meningkatkan produktivitas beberapa kali lipat dari sebelumnya. Mari kita melihat bersama, hal apa saja yang seharusnya ada di dalam bisnis plan anda :

1.  Visi Perusahaan.

Visi adalah suatu keadaan bisnis anda di masa yang akan datang, mungkin sekitar 100 tahun ke depan. Visi wajib dapat menginspirasi team agar bersama sama bergerak mencapai visi perusahaan.

2. Tentukan target market anda.

Pelanggan anda dapat ditentukan dari berbagai sisi antara lain : usia, jenis kelamin, rata rata penghasilan, status pernikahan, pendidikan, pekerjaan, hobi, geografis, dimana mereka sering berkumpul, media apa saja yang sering mereka lihat.

3. Tentukan target.

Tentukan target omzet penjualan dan target jumlah customer anda dalam 1 tahun ke depan, kemudian dijabarkan target tiap bulan.

4. Komunikasi pemasaran.

Tentukan media komunikasi yang tepat dan efisien untuk mengkomunikasikan produk anda ke target market yang sudah ditentukan. Agar target market membeli produk anda maka isi dari komunikasi wajib memenuhi kriteria AIDA (Attention, Desire, Interest dan Action)

5. Action plan.

Tentukan detail pelaksanaan dari rencana komunikasi pemasaran, meliputi : siapa yang menjalankan, bagaimana menjalankan, budget yang diperlukan, siapa mengontrol pelaksanaannya dan kapan diselesaikan.

 
6. Jalankan setiap perencanaan bisnis anda.

Keberhasilan suatu bisnis bukanlah karena anda sudah membuat perencanaan yang hebat, tetapi seberapa anda konsisten dan komitmen menjalankan apa yang sudah anda rencanakan. Kesuksesan adalah karena tindakan kecil yang terus menerus anda lakukan. Sukses buat anda…

 
Kesukseskan tercipta jika “Plan your work and work your plan” Remember, people do not plan to fail, they fail to plan! So ensure your success by planning diligently! You deserve it!

_Salam



 
Anda juga bisa berkonsultasi bersama para ahli dibidang ini,
Silakan KLIK disini!
 

KONSULTASI
Langkah-langkah Memulai Bisnis Awal

Oleh : Prof.Dr.Andreas Budihardjo Saya adalah seorang marketer sejati, saya selalu berhasil mencapai target yang dibebankan perusahaan terhadap saya. Akan tetapi, saya selalu ti ...
[selengkapnya]


 











HEADLINE :


  

 

 

heading

K O B I S

Wani Piro

Point of View

MENCIPTAKAN SUPERTEAM,
BUKAN SUPERMAN!

Closer With

PETINGGI YANG SELALU MERENDAH

Finance

Disiplin Administratif:
Solusi Mengelola Keuangan Bisnis Anda

Talent Behavior

Bekerja Tanpa Pemimpin Utopia atau Kekacauan?

EXPLORE

Merek-Merek Penanda Zaman Baru

Operations 

SEGITIGA EMAS

Marketing

BERBURU BANGKU PARLEMEN 2014

 
KONFLIK KEKUASAAN
 
SEDERHANA ITU...
SEMPURNA!

 
 
TERKENANG LIONTIN TANDA CINTA IBUNDA

BIZPEDIA

KEPEMIMPINAN SEBAGAI INTI MANAJEMEN

BOOK INSIGHT

David and Goliath Malcolm Gladwell
 
 
 
 
JURNAL IRJBS
 
Agustus - November 2012
 
Vol. 5 No. 2
 
 
 
 
 
 
April - Juli 2012
 
Vol. 5 No. 1
 
 
 
 
 
 
Desember 2011 - Maret 2012
 
Vol. 4 No. 3
 
 
 
 
 
 
AGUSTUS S/D NOVEMBER 2011
 
Vol.4 No.2
 
 
 
 
 
 
JURNAL IRJBS
 
April s/d Juli 2011
 
Vol. 4 No. 1
 
 
 
 
 
 

 
 JURNAL INTEGRITAS
 
Desember 2010 s/d Maret 2011

VOL. III NO. III
 
 
 
 
 
 
 
 JURNAL INTEGRITAS
 
Agustus s/d November 2010
 
VOL. III NO. II
 
 
 
 
 
 
 JURNAL INTEGRITAS
 
April s/d Juli  2010
 
VOL. III NO. I
 
 
 
 
 
 
 
JURNAL INTEGRITAS
 
DESEMBER 2009 S/D MARET 2010
 
VOL. II NO. III
 
 
 
 
 
 
 
JURNAL INTEGRITAS
 
AGUSTUS S/D NOVEMBER 2009
 
VOL. II NO. II 
 
 
 
 
 
 
JURNAL INTEGRITAS
 
APRIL S/D JULI 2009
 
VOL.II NO.I 
 
 
 
 
 
 
JURNAL INTEGRITAS
 
DESEMBER 2008 S/D MARET 2009
 
VOL.I NO.III
 
 
 
 
 
 
JURNAL INTEGRITAS
 
AGUSTUS S/D NOVEMBER 2008
 
VOL.I NO.II

Pembaruan Fungsi Keuangan Perusahaan (Oleh:Djoko Wintoro).

Membumikan Operasi Perusahaan Besar di Indonesia (Oleh:A.Prasetyantoko & Rachmadi P)

Meningkatkan Kinerja Pemasaran (Oleh:Widodo)

Indonesia Bankrputcy Law: Revisited (Oleh:Wijantini)

Predicting Credit Risks Using Sustainability Criteria into Credit Risk Management (Oleh:Teddy Oswari)

Human Resource Retention Practices (Oleh:Mohammad A. Ashraf,R.A. Masum & M.H.R. Joarder)

The Role Of Culture And Community (Oleh:Achmad Setyo Hadi)

JURNAL INTEGRITAS

MAI 2008

VOL.I NO.I 

Keragaman IdentItas dalam KomunItas Konsumen (Oleh:Eka Ardianto )

Dinamika Hubungan Perusahaan dan Komunitas Konsumen (Oleh:Yudho Hartono)

Pengujian TeorI Trade-Off dan Pecking Order (Oleh:Darminto & Adler Haymans Manurung)

Pentingnya Safety cultur di rumah sakit (Oleh:Andreas Budihardjo)

Adopting and Implementing Advanced Manufacturing Technology (Oleh:Lena Elitan)

Corporate Governance in Family Firms (Oleh:Lukas Setia-Atmaja)
 
 
 
 

buku 



Untuk melihat preview klik Cover ini!

Untuk berlangganan klik Di Sini!
 
//

Apakah informasi yang kami tampilkan sudah sesuai dengan yang anda inginkan?
      Sangat Sesuai
      Cukup Sesuai
      Kurang Sesuai




Unique Visits Today: 449
Hits Today: 34628
Total Unique Visits: 428599
Total Hits: 27071469
Guests Online: 34


   
   

  MENU HOME:




  MENU JOURNAL:




  MENU FORUM:


PMBS Publishing   
www.management-update.org | copyright © 2018